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  • 南孚电池大小股东的斗争
    发布时间:2013-7-13 17:02:07 资讯来源:扬州钜大电池科技有限公司 点击次数:
          2005年前,碱性电池生产厂家南孚因其股东吉列被美国日化巨头宝洁收购,也间接“卖”给了宝洁公司。南孚的原股东们原以为可以利用外资拓展业务大干一场了,但数年运作,中国背景的股东除了变成小股东外,还遭遇了坐“冷板凳”和利益受损的困惑,为此,它们决定抱团与国际资本抗衡。如果说国内资本仍然是南孚电池利益的代表,那么目前的南孚和宝洁之间(或者说是小股东与大股东之间)主要存在三大矛盾。
          1、股权:也就是对南孚控制权的争夺。宝洁公司收购南孚之后,一直保持着78.775%的高度控股权,而其他三家股东分别是占据12.344%的南平市国投有限公司、5.531%的大丰电器和仅占3.35%的中基企和。根据公司章程规定,在南孚的11名董事会成员中,有9名来自控股方宝洁,其余两名来自南孚第二大股东,而大丰电器和最后一名小股东则没有机会参与董事会。而且,公司章程还规定,只要有7名董事同意,董事会就能达成决议,而这也从侧面证明,南孚的命运正紧紧掌握在宝洁手中。这自然是国内资本,也就是小股东所不愿意看到的。
          2、销售:也就是市场争夺。以南孚5号电池领衔的南孚系列电池曾是国内市场第一和出口第一的品牌,对于意欲确立国际领先地位和进入中国市场的金霸王品牌造成严重阻碍,当宝洁成为南孚大股东后,董事会决议借助南孚在全国的销售渠道销售宝洁公司另一款电池产品金霸王,使其打开国内市场。另一方面,宝洁公司迟迟不打开南孚的国际市场,只让其在日本部分销售,导致南孚的外销排名和产量已经不再是当初的第一名。
          3、投资:也就是对南孚利润的争夺。宝洁在尚未经过董事会决议的情况下,投资新项目“雅典娜”,初步统计,南孚损失可能达到1.3亿元。
          目前小股东就上述三个方面的利益与宝洁展开抗争,为了从根本上保证南孚电池作为一个经济实体的利益,小股东们积极与宝洁协商,希望后者能够放弃控股地位。在销售和投资上,小股东则以宝洁违规操作为由将其上诉法庭,并且取得了胜诉的结果。
          在南孚发展高性能碱性电池业务并取得良好市场地位的前提下,市场占有率是南孚小股东抗争的主要诉求。从当前形势来看,这一抗争之路漫长而艰难。
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